Поступая таким образом Volkswagen обслуживали различные сегменты аудитории, а также воздержался от позиционирует свой бренд в одном свете.
<Р> Базз МАРКЕТИНГ
<р> Читатели The Hindu и The Times Индии были приятно удивлены, когда один утром они обнаружили свои газеты превознося достоинства нового Volkwagen Vento в аудио записи. Говорящая газета реклама запущена в 5 городах в бюджет почти рупий. 5 рупий создано рябь по всей стране.
DDB мудра, рекламное агентство за объявлением использовали газеты как средство, поскольку они имеют намного больший охват в городских и пригородных хозяйств в Индии, чем Интернет или телевидения, когда по сравнению с западными странами. Несмотря на то, погрязли по поводу споров пластиковый загрязнения, гуру маркетинга град его как New Age маркетинга для ее чисто инноваций.
<Р> Volkswagen также удалось увеличить свое влияние путем запуска его WAP-сайт и введя мобильном пространстве.
Свободно загружаемые Volkswagen Polo вызов игры помогли повысить уровень осведомленности клиентов и интерес к модели Polo, а также. Также заметным упоминания короткие онлайн фильмов на международном сайте, который пытается сделать клиентов знают о характерных особенностей своих новых предложений. Это делается с помощью 30-секундных клипов, которые юмористических продемонстрировать особенности транспортного средства, в конце концов.
<Р> СТРАТЕГИЯ БРЕНДА И сегментация рынка
<р> Volkswagen экспериментировал со стратегией лидерства стоимость для индийского рынка.
В то время как стратегия продажи продукции по относительно низким ценам можно предотвратить конкуренцию, он также может иметь побочные эффекты, такие как ценовых войн. Это в конечном итоге может подтолкнуть поля для нереальных уровней. Однако Volkswagen, кажется, поняли, рынки в странах с развивающейся экономикой хорошо, как это было видно из его запуска Polo модели в Индии по очень конкурентоспособной цене, таким образом, победив с конкуренцией со предло