<р> По мнению ритейлеров Ispahani, с отделом продаж, тем лучше. Но большинство розничных торговцев отказался комментировать сравнительного положения между Ispahani и Uni-рычаг Бангладеш производительности отдела продаж
Наиболее частые абоненты на счета:. Каталог <р> В соответствии с Респонденты, состоящие из 11% от общего числа опрошенных высказали мнение, что Ispahani отдел продаж имеют более частые, чем призвание Uni-рычаг Бангладеш (09%). Опять же, 80% респондентов находятся под впечатлением, что оба команды продаж звонить чаще. проблем, стоящих перед от канала сбыта Каталог <р> Исследование показывает, что канал распределения встречи с следующими проблемами: Ispahani Каталог <р> Проблемы: Каталог < LI> Когда магазин закрывается на 2%. Uni -lever Бангладеш Каталог <р> Проблемы: Каталог Сравнительные Функции распределения <р> - Не изменять товары, которые неисправен: 3% (Uni-рычаг Бангладеш) <р> - Не изменять товары, которые неисправен : 4% (Ispahani) <р> Рекомендаций <р> Есть несколько способов, в которых должным образом разработанная система физического распределения могут помочь генерировать дополнительный объем продаж. Учитывая все данные, найденные в анкетировании и анализе позиции на рынке и эффективность дистрибьютор, следующие рекомендации могут быть сделаны: <р> ◊ конкурирующие бренды могут принять больше кредит для розничной торговли в Читтагонг; <р> ◊ Несколько изменения необходимы в системе продаж для дистрибьюторов. Отдел продаж должен изменить сроки их в соответствии с удобства розничной торговли. Они должны поставить продукт прямо во времени и дать акцент на требования розничной торговли ", т.е. про-ритейлер политика должна быть скорректирована. <Р> ◊ конкурирующие бренды могут включать инновационные маркетинговые политики, так что они могут управлять
<р> Изменение и замена дефектного товара части и посылок распределительных рабочих мест любых хороших продаж компании. С сравнительного исследования в этом случае было обнаружено, что-
Onlinenaire, Ваш лучший Paypal процессор для нигерийцев