Обеспечение эффективного руководства Организации выбора в

он обладает. По Слокум & Гельригель (1995), пять различных полномочия доступны для лидеров. Они могут использовать легитимной власти в связи с их формальной позиции в организационной иерархии, а также вознаграждения и принуждения полномочий путем содействия способности влиять на последователей либо вознаграждая их или получить их соответствия наказания через страх. Насколько лидеры собственная личность харизма, то, лидер должен иметь возможность использовать референт власть, через которые последователи гордиться, чтобы получить идентификацию от объединения с лидером.

Однако лидеры должны обладать специальными знаниями тех задач, которые контролируют так, что последователи могут чувствовать их экспертная власть, как well.Hence обсуждение предполагает, что каждый член организации не может стать лидером так выбор лидера должны быть сделаны, имеющих отношение к компетенции и Специалистам требуется для эффективного руководства, а также способность использовать силу, чтобы последователи могут получить influencedReferencesGreenwood, R, G, (1993), Теория лидерства: исторический взгляд на ее эволюции, журнал исследований лидерства, ноябрь, 1993, 3-20Koontz, Н & Weihrich, Н, (1990), Основы менеджмента, Нью-Дели: Tata McGraw-hillPapers для вас (2006) "Р /М /507 Обзор теорий лидерства:.

эволюции, стилей, ключи к успеху", имеющийся в наличии https://www.coursework4you.co.uk/sprtmgt2.htm [22/06/2006] Статьи для вас (2006) "E /M /29. Теория лидерства и методы исследования", имеющийся в наличии Papers4you.com [ ,,,0],21/06/2006] Rehfield, J, Е (1994), Академия Лидер, Нью-Йорк: John Wiley & SonsSlocum, ч & Гельригель, D (1996), управления, седьмое издание, штат Огайо: Юго-Западной колледжа издания < ш>