That сказал, и предполагает, что вы сделали свою должную осмотрительность уже, давайте сосредоточимся на том, чтобы настроить совместное предприятие так что каждый выигрывает - и так, что вы защищены, если сделка состоится "юг" ... Я не собираюсь попасть в различных типах совместных предприятий, так как есть буквально сотни различных способов, чтобы создать партнерство с другим business.Instead, давайте взглянем на то, что все будет определять успех любого совместного предприятия, большой, маленькой или сложной: 1. Будьте очень щедрый с авансом прибыли ...
Помните, что реальная выгода для объединения усилий с другой компанией (особенно с одобрения и т.д.) является то, что вы будете приобретать их клиентов - многие из которых будут покупать у вас снова и снова. Это то, что известно как "серверными прибыли" .В Другими словами, сам СП более или менее "означает конец", так speak.So, чтобы убедиться, что ваш партнер остается мотивированы, дать им большинство прибыли до фронта. Это сделает их партнера, готового, и они будут рады видеть вас успеха в долгосрочной term.Speaking из которых ... 2. Перейти на долгосрочную прибыль, когда это возможно ...
Всякий раз, когда это возможно, постарайтесь организовать для долгосрочного партнерства, а не просто "один выстрел-сделки». Например, если вы организацию одобрение, то почему бы не организовать взаимное Upselling, совместного маркетинга усилия и интеграции продукта стратегии? Другими словами, вы должны думать о том, как создать последовательную доход на неопределенный срок для вас и вашего партнера. При этом, вы будете создавать прочную поток доходов, - а также создание гораздо более конкретное бизнес relationship.
Note: Долгосрочные мероприятия будут косвенно добавить высокую степень серьезности к сделке в целом, что приведет только к более высокой производительности для каждого и от involved.3. Используйте Проверенная маркетинговых материалов .