<р> 2005
<р> 2006
<р> 2007
<р> Значение
<р > 24.14
<р> 19.07
<р> 25.37
<р> Инвентаризация Оборот основная ценность, на которой дней, чтобы продать среднюю инвентаризации depends.So чем она выше, ниже будет дни, чтобы продать inventory.The лучше один год 2007.
<р> дней, чтобы продать Инвентарь
<р> Год
<р> 2005
<р> 2006
<р> 2007
<р> дней
<р> 16
<р> 20
<р> 15
<р> Компания Эффективность продать ее снижение запасов в 2006 году, как по сравнению с 2005 годом которая, вероятно, в связи с потерей клиентов или ненужных инвестиций в акции, но эффективность становится лучше в 2007 году даже лучше, чем, что было в 2005 году
<р> операционного цикла
<р> Год
2005
<р> 2006
<р> 2007
<р> Дни
<р> 21
<р> 22
<р> 19
<р> Там не слишком большая разница в конверсии инвентаря в жидкости в течение трех лет под comparison.
The разница настолько номинальная, что становится трудно судить, какой из них лучше, из следующего.
<р> Коэффициент рентабельности
<р> 2005 год Каталог
<р> Коэффициент шоу много прибыли компании после вычета стоимости проданных товаров.
<р> Валовая прибыль% = Валовая прибыль /чистый доход от реализации * 100
<р> = 673115/2045127 * 100
<р> = 32,91% Каталог
Коэффициент показывает, сколько прибыли компания имеет после вычета все расходы.
Чистая прибыль% = чистая прибыль /Met продаж * 100
= 332089/2045127 * 100
= 6,45% Каталог
<р> Коэффициент показывает эффективность, с которой компания обрабатывать его счет.
<р> Операционная коэффициент расходов = операционные расходы /продажи * 100
<р> = 133692/2045127 * 100
<р> = 6,54%
<р> Коэффициент низкий т.е.
компания достаточно эффективно контролировать свои расходы в связи с его продаж в порядок генерации высокого процент прибыли Каталог
<р> Операционный доход = ГП -. Расходы по эксплуатации
<р> = 673115 - 133692
<р> = 539432 < ш> <р> 2006 год Каталог
<р> Коэффициент шоу много прибыли компании после вычета стоимости проданных товаров.
<р> Валовая прибыль % = валовая прибыль /чистый объем продаж * 100
<р> = 1230638/3075922 * 100
<р> = 40% Каталог