Слияние и поглощение Модель для значения Creation

Стратегия создания стоимости Каталог

Наша стратегия роста и развития Каталог

Рич

<р> Первый шаг в создании стоимости наша доходящий мы будем развивать наше присутствие в каждом секторе мы в настоящее время в, и это

<р> Это длинна даст нам огромное значение с точки зрения населения и совокупный ВВП мы обращаемся т.е. рынке доступа и их потребности. Например Стоматологическая клиника цепи в Кувейте, наряду с Индией и Турцией и наличие на Ближнем Востоке даст нам максимальную оценку на рынке.

Проникновение Каталог

<р> В каждой стране мы присутствуем, мы стараемся быть в пятерку игроков с точки зрения доли рынка.

<р> Мы будем иметь самую высокую среди проникновение нашем рынке и, как лучший игрок мы можем использовать это для получения дополнительной стоимости.

<р> Это будет переводить в наибольшее количество присутствии т.е.

наибольшее количество стоматологических больницах, обслуживающих высокое число пациентов

Интеграция

Вертикальная интеграция

<р> Горизонтальная интеграция

<р> В цепочке - как компания хотела бы присутствовать на каждом уровне, будет максимум интеграция, по горизонтали и вертикали.

Как с точки зрения фармацевтического бизнеса из молекул исследователей клинических испытаний - фармацевтической изготавливания маркетинга - распределение- до розничной торговли мы можем использовать это с больницами, альтернативной медицины, медицинского оборудования и услуг

Консолидация

<р> Консолидация является одним из strategy- стать среди топ-3 с высокой долей рынка и проникновения мы укрепим наш бизнес путем приобретения, органической и в-органического роста.

<р> Мы будем приобретать три из первого руководителя пяти рынка, чтобы стать топ.

Синергия Каталог

<р> Во всех наших операций мы создадим синергию операций, объем и экспертизы знаний.

<р > Наш народ на основе нашего знания приводом роста.

<р> Мы будем развивать синергию через границы, через линии продукции и всей нашей деятельности.

Обернитесь инвестиций урожая

<р> Мы будем инвестировать в существующих компаний, которые, в глазах инвесторов, которые неэффективных и новые проекты собирается на поток.

В этом сегменте рынка, - увидеть возможности для обеих актива "зачистки" или постепенного поворот через переориентацию и восстановлению сил основной деятельности. В первом случае, - будет "купить, лишить