Хотя г-н Олдрич движется к своей новой роли, он по-прежнему несет ответственность в отношении к работе с QuikenInsurance и нового генерального менеджера. Он по-прежнему косвенно ответственны за общую производительность. Благодаря своему опыту в отрасли, он был в состоянии определить ключевые вопросы, которые он чувствует будет иметь жизненно важное значение для будущего успеха QuickenInsurance. Теперь он несет ответственность за работу с новым генеральным менеджером и реализации стратегий для достижения успеха. Есть много положительных вещей, работающих на QuickenInsurance.
Известно, что онлайн страховой отрасли быстро растет, и есть бизнес, чтобы захватить. Они провели исследования и знаю, что потенциальных клиентов желание в интернет-страховой компании. Г-н Олдрич проанализировал промышленности и имел возможность наблюдать такие компании, как InsWeb. Все эти силы поможет QuikenInsurance идти вперед. QuickenInsurance Бизнес-модель.
<Р> Подход, Intuit в запуске Quicken.com был очень умный в непредусмотрительности.
Они знали, что рынок существует, и они знали, что репутация, что они разработали с их традиционными программными пакетами бы позиционировать их хорошо для запуска. После запуска, сайт просто дает полезную финансовую информацию, полученную от различных поставщиков и скомпилированные для легкого использования потребителями. Репутация был использован первоначально водить трафик сайта. В стремлении к росту клиентской базы, Intuit не взимать плату за использование сайта, но зарядить компаниям разместить рекламу на сайте. Это было очень ценное время для Intuit.
Чем больше посетителей, которые они получили, тем больше они могут взимать плату за рекламу, и что более важно, тем лучше они могут оценить точно это были посетители хотели.