бывший помогает планировать контроль, организовывать, мотивировать и решать. Это также помогает плана; предоставлять информацию о бизнесе и в рамках бюджета. Это также помогает контролировать бюджет путем сравнения в бюджете и фактические показатели бизнеса. Это также соответствует тем строже с целями. Когда ломается макро целей в микроуровне, это помогает мотивировать сотрудников для выполнения и внести свой вклад в организационную роста. Последнее, однако, помогает в сборе все исторические данные организации и намекает людей о здоровье организации для всех тех, кто связан с ним.
<Р> Мы надеемся, что вам понравится информацию, упомянутую в этой статье.
