We взглянуть на некоторые стандартные политики управления персоналом, которые могут создать условия, которые делают людей хотят оставаться с Вы Организационная культура:.
Мы упомянули, как организационная среда влияет на политику, которые могут быть реализованы в их истинном духе в организации. Вы могли бы рассмотреть вопрос о создании условий, которые будут способствовать развитию ваших сотрудников в единую команду успеваемостью.
В принципе, то, что вы пытаетесь сделать, это создать организационную культуру, где люди, как правило, чтобы помочь друг другу, а не обвинять или мешать друг другу Индукционная Обучение.
Помощь новых сотрудников, чтобы быстро стать продуктивным членом вашей команды через эффективный процесс индукции. Ввести их другим членам группы и помочь им поглотить вашу организационную культуру, а также познакомиться со способами работы в Вашей организации четкие цели и Роли:.
Разработка описания работы, которые четко указывают на то, что команда роли каждого сотрудника должны стремиться играть, и какие цели человек должен стремиться к достижению Голы неприсоединения к более высокому уровню тысячелетия:.
Тщательно выровняйте целей сотрудников с целями команды, которые приведены в соответствие с последовательно более высоких целей на уровне кульминацией общих целей компании. Таким образом, работник будет легко найти внести конструктивный вклад в порядке, и будет вознагражден соответственно Рабочая среда:.
Упорядочить рабочие станции, средства и инструменты, которые помогают сотрудники выполняют без излишнего напряжения. Неудобные рабочие станции, высокий уровень шума, того, чтобы найти необходимые инструменты самостоятельно, и так далее напряженным и сделать сотрудники ищут лучших мест для работы в <б> Измерение Достоверные эффективностью деятельности и мотивация Структура:.
Один из лучших мотивирующих факторов признаются и вознаграждаются за хорошую работу.
Спектакль должен измеряться таким образом, что