Традиционно, эти были заполнены с помощью внешнего сотрудников агентства. На самом деле, расходы на персонал агентства, по оценкам, почти на 5% от общего объема расходов на заработную плату для сотрудников NHS.Agency не только дорого, но и, возможно, не пришли с точным набором навыков, необходимых по центру для смены. Кроме того, центр может столкнуться с проблемами соблюдения трудового распорядка времени, если он использует внешний сотрудников агентства. NHS Специалисты банков
NHS создал банков персонал со специализированными навыками, такими как навыки ухода.
Это можно контролировать качество их работы, сотрудники банка могут быть предоставлены необходимые training.Whenever есть незаполненная вакансия в смену, это может быть сообщено в банк NHS, призывающей к заявителям. В таком случае, обращение обязательно будет сделано для внешнего агентства, только если нет подходящей NHS сотрудники банка доступны. NHS банк Администрация
Даже NHS сотрудники банка сравнительно дорого по сравнению с внутренним персоналом. NHS системы банк должен, следовательно, администрация исчерпать внутренние ресурсы полностью, прежде чем обращаться сотрудников банка.
Это потребует высокоэффективных систем Rostering, что полностью считает наличие внутреннего персонала и навыков и спички их оптимально здравоохранения requirements.A системы эксплуатации Rostering не может надеяться сделать это, а также заказ разработаны Rostering программного обеспечения NHS. Последнее может использовать очень сложные алгоритмы программирования для создания наилучшего согласования навыков и требований здравоохранения и производят сдвиг реестры, которые используют внутренние ресурсы, чтобы в максимальной степени possible.
If внутренний персонал просто не доступны, система может быть настроена на использование банковские ресурсы NHS рядом. Есть системы, которые могут даже подтвердить наличие персонала банка, прежде чем Rostering их