Дорогой капитал оборудование может быть не работает, как планировалось. Запланированные вызовы на потенциальных клиентов не могут быть сделаны. Другие сотрудники, возможно, придется на оплату сверхурочных премий, чтобы сделать работу отсутствующего работника. Даже временные работники, возможно, должны быть inducted.Because явление настолько универсальна, и потому, что есть так много других вопросов, насущных для внимания, как правило, предприятия, как правило, принимают расходы прогулов в их шаг. Они не могли бы даже взять на себя труд проработать все расходы на сотрудников absences.
Part из абсансы все еще будет там. В соответствии с законодательством, вы должны дать оплачиваемый отпуск и другие виды отпусков работникам. Даже здесь, если вещи правильно спланированная и планируется, что расходы на бизнес может быть сведено к минимуму. Например, сотрудник может быть отдых в шахматном порядке, так что ключевая позиция всегда укомплектованы удовлетворительно на всех times.Unscheduled и несанкционированные отлучки должны одинаково (если не больше) систематическое обращение к минимуму их воздействие.
Как вам удается Отсутствия?
Вы можете контролировать вещи, только если вы точно знаете, что происходит. Таким образом, отправной точкой для управления отсутствие, чтобы получить ясную картину о прогулы.
Например, выполните одно из отделов показывают высокие (или увеличивается) уровни прогулов? Могут ли модели, такие как масштабного невыхода на определенных случаях, быть идентифицированы? Есть ли у вас записи паттернов отсутствие каждого сотрудника?