Меры предосторожности для рабочих мест программного обеспечения Аутсорсинг Jobs

кже, чтобы найти кандидата, который доступен, когда вы нужен кто-то завершить работу. Это является существенным, потому что точка некоторые кандидаты могут быть также квалифицированы, но если они не доступны, когда вы нуждаетесь в них они не являются идеальным кандидатом для завершения проекта. Лучше всего, чтобы обсудить планирования авансом при отборе кандидатов аутсорсинга. Это важно, поскольку это может быть дорогостоящим, чтобы тратить время на поиск кандидата только выяснить они недоступны в конце процесса отбора.

Тратит слишком много денег на OutsourcingOne финале ошибку компаний часто делают, когда аутсорсинг тратит слишком много денег на аутсорсинг. Это включает в себя деньги, уплаченные на личности или фирмы, чтобы закончить работу, а также деньги, вложенные в поиске наиболее квалифицированного кандидата. Один предосторожности принимать при рассмотрении аутсорсинга для расследования всех расходов, связанных с аутсорсингом и установить сдвинуться с места за то, что конкретный проект завершен в качестве аутсорсинга деятельности, прежде чем начать поиск потенциальных кандидатов.

Делать это позволит компаниям оценить или нет аутсорсинга является мудрым решением с финансовой точки зрения, прежде чем они вкладывают слишком много в process.When оценке затрат, связанных с аутсорсингом программного проекта важно учитывать ряд факторов. Во-первых оценить количество клиент платит за завершения project.Next оценить усилия в доме, который будет необходимое для этого проекта, включая управление и подборе кандидатов для завершения проекта. Определить процент бюджета, который будет потребляться этих усилий.

Теперь пришло время взглянуть на оставшиеся бюджет и определить, сколько может быть инвестировано в проект аутсорсинга, оставаясь прибыльными. Сборы, выплачиваемые независимого подрядчика или консалтинговой фирмы, не должна быть настолько высокой, что они не позволяют компании получить прибыль от проекта.