Спасение 33 чилийских шахтеров, которые оказались в ловушке тысячи футов под землей в течение последних двух месяцев или около того, было, конечно, чувствовать себя хорошо историю о году до сих пор. Престижность шахтеров, их семей и всех участвующих в этой драматической и чрезвычайно сложной спасения. Согласно 15 октября 2010 года статьи, там никогда не было другой ситуации, когда спасателям пришлось пробурить так далеко вниз, чтобы добраться до шахтеров, не говоря о том, что в начале кризиса, никто даже не знал, были ли они живы или где они расположены.
Тем не менее, спасательная миссия была успешной
<р> Если вы читаете эту статью, вы бы поражен количеством вещей:.
<Р> - В течение нескольких дней после начала кризиса, Президент Чили назначили инженер Андре Sougarrett, чтобы нести ответственность за получение шахтеров живыми. Другими словами, было явным лидером сокращение от начала спасения, лидера, который имел опыт, чтобы сделать работу
<р> -. Sougarrett немедленно вылетел на шахту, где он быстро устранили "гнездо путаницы "что его ждет по прибытии. Он быстро создать команду вместе, чтобы начать процесс.
Другими словами, он получил усилия сосредоточены должным образом и сразу
<р> -. Они ехали в шахту и оценены, где произошла эта пещера в и определил, что бурение через обломки могут вызвать другую пещеру в, приводя их к выводу, что единственный безопасный способ добраться до шахтеров было просверлить новую шахту. Другими словами, они оценили ситуацию и разработали планы действий в чрезвычайных ситуациях
<р> -.
В дополнение к глядя на карты, они разговаривали с тех шахтеров, которые получили из шахты до пещеры-в для того, чтобы более точно определить, где ниже пещера в живых может быть расположен. Кроме того, Президент Чили попросила помощи у тех, кто по всему миру, которые имели опыт, чтобы помочь в спасении. Другими словами, они быстро использовать все возможные ресурсы, которые были доступны для них
<р> -. После того, как эти люди были найдены живыми, Sougarrett начал еще три сверлить отверстия, называемые План А, Plan B, и план С.
Почему три планы ? Согласно статье, Sougarrett сказал: "Единственный способ минимизировать риски, чтобы иметь альтернативы." Другими словами, более непредвиденных планирования
<р> -. Sougarrett разговаривал с шахтерами каждый день, сначала с помощью телефонов, а затем с помощью видеосвязи. Он говорил с ними о том, что они делают, и принял рекомендации и предложения от самих шахтеров. Д