Кто является лидером?

знать, высокий достижение привода и личности черта таких как открытость к опыту, внутренний фокус контроля и самоконтроля

<р> Среди ключевых понятий в развитии лидерства можно найти экспериментальную обучения самостоятельной эффективности и концептуального видения. Предпочтительные навыки лидеров являются: профессиональные или технические, коммерческие хватка, люди с руководством, хорошие коммуникативные навыки, обучение и обратная связь и менеджмент

<р> Стратегическое мышление и видение также характеризуют хорошего лидера..

Стратегическое мышление позволяет лидерам мыслить в терминах возможности для инноваций и влиять на их будущее организации. Это помогает лидера в отказе от политики, которые устарели и неэффективны. Стратегическое мышление оказывает осознание того, что не произошло и имеющий предвидения.

<Р> Visionary лидеры провокационным и допрос, а не видя ответы на проблемы. Лидеры с предвидением более, чем те, с видением. Лидеры, которые обладают ментальную модель желаемого будущего государства и тех, кто просто состояние сновидений являются выдающиеся лидеры.

Они не перевести мечту желаемого будущего состояния в видении они могут поделиться с организацией.

<Р> Лидер воспринимается как либо самостоятельно ориентированных или группа-ориентированный в своей работе. Кроме того, компетентный или недееспособным от вкуса и либо избираются членами группы или назначаемый внешних источников в группе. Компетентный руководитель воспринимается более влиятельным, чем менее компетентны в задаче.

<Р> Лидерство то путают с руководством.

Идея или вправо, чтобы разработать руководство отличается от менеджмента и разные ответы предоставляются обществ и групп. Бизнес вклад в руководство является воспитание нового поколения, известный как менеджеров.

<Р> Управление состоят из рациональной оценки ситуации и выбора целей и задач. Это отличается от лидерства в мотивации, личной истории и, как мы думаем и акта. Цель менеджеров возникает из необходимости, а не желаниями и глубоко укоренились в культуре и истории организации.

В отличие от этого, лидеры думают о цели, приложите ничего и активное отношение к достижению конкретного цели.

<Р> Роль лидерства в управлении в значительной степени определяется организационной культуры компании. Он утверждал, что был менеджеров убеждения, ценности и предположения имеют решающее значение для общего стиля руководства, что они принимают. Различные стили лидерства могут быть определены в рамках каждого и