Многие из нас настолько вовлечены с предложением о том, через некоторое время мы теряем сайт о том, что она не может быть лучшей идеей, но мы чувствуем, что у нас так много времени инвестировал, что если мы просто положить немного больше усилий в него, мы можем сделать его работу. Даже опытные руководители компаний будут падать жертвами этой неспособности сделать жесткую оценку и называем прекратить дальнейшие инвестиции времени и денег. Есть ряд шагов, чтобы взять, и мы перечислили некоторые из них в этом коротком article.
To Начнем с того, важно, чтобы узнать как можно больше о бизнес-возможности, поговорив с принципами отрасли, расследование потенциальных рынков и строительство бизнес-план, который включает в себя заявление о том, что бизнес и что это не так. Экономическая оценка, состоящая из денежных потоков, о прибылях и убытках и прибыли и убытках также необходимо в рамках этой оценки. По сути, если вы не можете выдержать денежный поток и получить прибыль в течение восемнадцати месяцев или меньше, то вы, вероятно, не invest.
Complete бизнес-план, в котором излагаются все шаги, необходимые для начала новых бизнес-и управлять им в течение первого года. Этот бизнес-план будет заявить, кто участвует, кто ваши клиенты, какие товары или услуги, что вы будете предоставлять, как они будут продаваться и как вы будете управлять своим бизнесом. Этот документ является важным и стоит потратить время на разработку, так как это заставит вас рассмотреть все аспекты разработки business.Last группу confidents или виртуальный совет директоров, которые можно использовать в качестве рупора.
Убедитесь, что у вас есть неразглашение подписанный с ними. Просмотрите свои планы с ними и попросить их объективных мнений относительно новые возможности для бизнеса, бизнес-план и свое финансовое plan.They предоставит вам конструктивной критики, в том числе, что вы должны следовать или закончить оценку бизнес возможностей. Очень важно, что ваш виртуальный доска быть опытные и предоставляет вам с мнениями ООН-эмоциональные и снимите смещени