" Так как вы оцениваете? В чем разница между золотом и золота возможность дурака? Масштабы данной статьи является помочь вам оценить бизнес, определить показатели успеха и наметить потенциальные риски. Я CPA, владелец бизнеса и консультант. Я смотрю на бизнес сверху донизу, от начала до конца. Есть некоторые фундаментальные характеристики, которые будут чаевые тебя в хорошую возможность. Немного домашнее задание и исследование может пойти длинный путь, помогая вам сделать правильный decision.
Nine из десяти рабочих неудач из-за отсутствия общих навыков управления бизнесом и правильного планирования. Страдание любит компанию и ошибки, связанные с какой-либо из этих трех М х поставит вас в отличной компании "девятку" из десяти предприятий, которые не: деньги, управления и Marketing.Money. Это занимает много времени для запуска, чтобы стать прибыльным. Это обычно занимает целый много больше, чем большинство будет бизнес-планов. Бизнес прогнозы, которые, кажется слишком хорошим, чтобы быть правдой в течение первых нескольких лет, вероятно, только что.
Даже самые лучшие идеи продукта, самый большой менеджмента и маркетинга не будет достаточно, если вы бежите из столицы, прежде чем достичь достаточного импульса, экспозицию и признания на рынке. Вы должны смотреть на то, что будет происходить, если компания имеет плохую первый квартал, второй квартал или даже плохой первый год. Если компания, опираясь на денежный поток, которые будут созданы в начальной месяцам и кварталам, beware.Management. Если вы ищете на старт-ап компании, руководство этой компании должно быть опытные ветераны, не первый раз предприниматели и их пятеро близких друзей. Да.
Вам нужны визионеры, но вы абсолютно должны также иметь планированию дальней дистанции, люди, которые начали малого и взрослые большой, знать индустрию, быстро реагировать на изменения, и т.д. Чтобы быть успешным, новая компания будет проходить через множество этапов, таких, как введение , проникновение н