Достижение цели путем управления человеческими ресурсами Management

he HRM тесно связаны с руководством, мотивации и поведения работы; Таким образом, это делает его важным для корпораций признают важность HRM в достижении конкурентного преимущества. Наиболее важные цели эффективного управления персоналом, чтобы улучшить ER являются: планирование человеческих ресурсов вытекает из стратегического планирования, что означает положить на место стратегических планов является более сложным.

Это в настоящее время, так как общая включающий изменения требует более высокой степени групповых и индивидуальных участия, чтобы позволить включение людских ресурсов для стратегических планов. В кадровая политика по подбору, мотивации и вознаграждений должны быть последовательными и направлена ​​на достижение стратегических целей. Успешная интеграция в HRM зависит от практикующих и принятия подходящих стратегий управления человеческими ресурсами с помощью линейных менеджеров на есть суть интеграции сотрудников, чтобы уменьшить расхождение в интересах работника и тех, о firm.

Commitment может быть на работу, продвижении по службе, или в фирму, однако, видно, с точки зрения принятия формы целей, значение и отражается на поведении сотрудников. Его Поэтому предполагается, что обязательство работа в сочетании с фирменной результатов обязательства по улучшению производительности, более владения и высокой удовлетворенности сотрудников.

Некоторые из мер, принимаемых в целях повышения приверженности персонала включают в себя обеспечение двухсторонней связи при установке целей, производительность оценка основана на установленных показателей эффективности и внешних и внутренних rewardsThis является способность руководства быстро реагировать на динамику в рыночной среде, инновации и управлять этим изменениям.

Это достигается за счет организации работы, профессиональной подготовки, совмещение профессий и ликвидации классификации должностей, которые narrowThe HRM должен обладать политик, чтобы сохранить обученную, гибкой персонал и квалифицированный персонал, и это должно быть за счет использования набора производительности measuresIt важно знать Проблемы, которые существуют между HRM и ЭР, и как конфликты решаются между ними. Некоторые из основных целей сотрудник реляционных являются: Убедитесь, производство товаров и эффективно определить хорошие условия занятости путем переговоров с employer.

Establishment хорошего канала связи для сотрудничества и консультаций по вопросам на рабочем месте, уровень промышленности и национальной levelAvoiding спора и урег