Статья: Что такое Управление проектами

вы создали общую цель проекта и приоритеты, чтобы сделать наиболее важные мероприятия в первую очередь. Один из самых популярных гибких методов называется Scrum. В схватке вы строите отставание деятельности и поставить самое главное на вершине. Каждый этап называют спринты и после каждого спринт команда проекта должна иметь какой-то результат, чтобы представить. Каждый спринт, как правило, от 2 до 6 недель, что делает возможным проект переключения фокуса быстро, чтобы иметь возможность удовлетворить новые требования.

Такой подход управления проектами был первоначально разработан, чтобы работать на развитие продукта, но в последнее время используется и для других типов проектов, даже за пределами отдела программного обеспечения. В Scrum роли называются владелец продукта, который отвечает за установление приоритетов деятельности продукта, чтобы быть отправлены в спринте, и Scrum Master, который больше похож на менеджера проекта. Мастер схватка это человек, убедившись, что процесс Scrum следят, а также защищает от перерывов команду и, больше работы добавлены, так называемый объем ползучести.

Владелец продукт представляет собой клиент и, можно сказать, что «голос клиента».

<Р> Есть несколько различных методик управления проектами, как правило, предназначены для иметь либо традиционный подход или подход гибкой в качестве основы. Среди традиционных подходов вы например найти RUP (Rational Unified Process), PRINCE2 и водопад. Среди более гибких подходов вы, кроме того, Scrum, XP также найти (Extreme Programming) и RAD (Быстрая разработка приложений).

По какой-то подход вы выбираете, чтобы работать с ним трудно планировать и общайтесь без программного обеспечения для управления проектами. Есть различные типы программного обеспечения управления проектами, рекомендованные в зависимости от того, что такой подход вы используете. Некоторые управления проектами программного обеспечения поддержка более чем один подход проект, но большинство из них сосредоточены на том, чтобы поддерживать один подход наилучшим образом.

Некоторые функциональные возможности, которые очень важно, когда, глядя на Программное обеспечение по управлению проектами, что лучше всего для вас, чтобы понять, какие Планируете ли вы хотите, чтобы делать то, что структура проекта должна выглядеть, а также как вы хотите общаться в команде проекта и то, что Сортировать отчетов, которые вы хотите иметь от программного обеспечения.