<Р> Когда лучшие идеи должны быть представлены они должны быть сделаны так, сотрудниками, которые пришли с идеи. Они должны, прежде чем представлять свои идеи, создать профессиональную презентацию и принести в вопросах вокруг реализации идей, такие как риски, некоторые идеи вокруг расходы и т.д.
<р> Наличие автор идеи, представляя идею и то, что он можете сделать, чтобы компании это отличный способ поощрения персонала, чтобы сделать еще лучше работать в компании.
<р> Когда идея собирается быть реализованы следует сначала тестирование, чтобы убедиться, что это можно реализовать. Идеи иногда могут хорошо выглядеть на бумаге, но очень трудно реализовать и дорого рынке.
<Р>, конечно, человек, который пришел с идеей должна быть частью реализации в некотором роде. Не обязательно в активной позиции, но, по крайней мере в пассивном положении поддержки.
<Р> После проверяется, что идея можно продать и быть частью организации это время, чтобы начать запуск. Запуск может быть для организации, а также для клиентов, так как идея может быть для внутреннего, а также внешнего использования.
<Р> Я всегда поощрять признание идей, которые реализованы. Имея лицо, участвующее в весь процесс реализации идеи является одним из видов признания, но иногда это может быть очень приятно с дипломом за «Лучший Идея месяца" и ужин на двоих или что-то подобное.
Этот вид признания является экономически эффективным способом того, люди более активно участвовать в бизнесе и сделать работу сложной частью их общей жизни, а не обязательным.
<Р> Я также считаю, чтобы поощрять людей, чтобы придумать идеи, даже хотя они могли бы быть полностью сумасшедший, и трудно реализовать. Вот почему я, как правило, не удалить идеи программного обеспечения идея управления, а установить более низкий приоритет, или установить в государстве как "идеи на будущее". Это важная часть не делает людей рекомендуется, потому что их идея не может быть выбран.
Как Полезные веб-листы времени?