<Р> Это в области информации, что она способствует очень в процессе принятия решений. Информация может включать в себя прошлые записи, текущее состояние и прогнозируемые расчеты и прогнозы
.
<Р> Когда менеджер хочет, чтобы принять решение о ценообразовании скажем, нового продукта, он должен знать, как и в прошлом, предыдущие релизы продукта провели объемы они генерируемые и рентабельность получается. В соответствии с действующим статусом, менеджер требует текущие затраты на производство, цены конкурентных продуктов на рынке и т.д. И в оценке будущего, он, возможно, полагаться на корма назад на исследования рынка, математические модели для прогнозирования ожидаемых объемов продаж и т.д.
< ш>
В коллекции все эти данные и обработки информации, это может быть огромной помощью, потому что во всех этих мероприятиях, существуют базы данных, участвующие, фильтрация данных и презентация в требуемом формате, участвующие и, очевидно, и, несомненно, много число хруст тоже.
<р> Компьютеры, по существу, число хруст машины, которые могут обрабатывать данные на высоких скоростях по сравнению с ручными расчетами прошлом.
Программное обеспечение на СУБД, электронные таблицы, финансовый учет, учет затрат, планирования, проектирования, анализа и моделирования множества таких инструментов доступны для настоящих менеджеров день, благодаря быстрому развитию в области ИТ.
<Р> Благодаря невероятна развития, происходящие в области Интернета, новости, факты, цифры, данные, статистика и т.д. доступны мгновенно по всему миру, резки сторону региональные и континентальные барьеры.
развилась до такой нормально уровень, что практически любая деятельность внутри организации мгновенно набирать в к централизованной базе данных и менеджеры должны на самом деле не ждать любую дату отсечки (скажем конец месяца, полгода или закрытие конец финансового года), чтобы получить цифры, которые они хотят. С хорошо разработан и построен МИС (системы управленческой информации), менеджеры могут получить доступ к все, что критические данные и информация, которую они требуют почти мгновенно с помощью ИТ.
<Р> Если в типичном принятия решений, скажем, важность инфо