*   >> Чтение Образование Статьи >> science >> computers

Почему пароли Разоблачение нас к инсайдерской Crime

09 года Дек

Исследователи считают, что типичный организация теряет 5% своего годового дохода мошенничества. Применительно к предполагаемое 2009 валового мирового продукта, это приводит к потенциальной потери глобального мошенничества более чем в $ 2,9 трлн.

<Р> По ACFE основателя, д-р Джозеф Т. Уэллс, «в большинстве организаций бухгалтерия место где контроль наиболее сильно в жизнь, и все же мы все еще видим больше, чем мошенничество есть в другом месте.

Это показывает, что традиционные органы управления сами по себе недостаточны, чтобы сохранить профессиональную мошенничества происходят. Большая часть из причин является то, что сотрудники отдела бухгалтерского учета, скорее всего, чем кто-либо в компании, чтобы быть знакомы с управлением и, как разработать методы, чтобы обойти их. "

<р>" Сказать, что там недостающую внутреннего контроля, когда происходит мошенничество много, как говорят, что, когда есть огонь , тепло присутствует:..

это не говорит нам, что мы много не знаем то время как элементы управления необходимы, это не то, на самом деле сдерживает мошенничества, это восприятие обнаружения Кратко говоря, те, кто считают, что они будут пойманы в совершении мошенничества менее склонны к совершению его "

инсайдерской мошенничества: раствор на кончиках ваших пальцев Каталог

<р> в соответствии с ACFE исследования, инсайдерской преступности остается непроницаемой для традиционных элементов управления -. Наиболее мошенничества по-прежнему обнаруживается только случайно или Tip-офф.

Едва более 1% от мошенничества инсайдерской был обнаружен управления ИТ. Тем не менее, в 20% случаев, внутреннего контроля были отменены мошенниками.

<Р> Биометрические входа на предлагает убедительные решения, связав его пользователям своих операций, создавая окончательный аудиторский след, который сделал то, что, где и когда.

Page   <<  [1] [2] [3] 
Copyright © 2008 - 2016 Чтение Образование Статьи,https://ru.nmjjxx.com All rights reserved.