Деловые люди следуют за ними, как новичка дизайнера будет следовать Брошюра template.Well, недоброжелатели путаете план с планирования. Прежде чем вы получите более запутанной, давайте попробуем понять это утверждение из слов бывшего президента США Дуайта Эйзенхауэра, который заявил, что "План бесполезно. Планирование essential.'Business должны тщательно рассмотреть этот вопрос. План по себе ничто, но что более важно, это то, что было положить в нее. Процесс, в данном случае, является более важным, чем сам выход.
Почему? Кто-нибудь знал бы, что план ничего, если никто не знает об этом или никто не был вовлечен в ее разработке. Я видел план печатную как пользовательские брошюры печать сбора пыли в неясном полке. Когда я спросил об этом сотрудников, все они могут сказать, что печать брошюры их план обеспечения непрерывности бизнеса. Когда его спросили о деталях, никто не знает наверняка, что от них ожидается в соответствии с планом plan.A, будь то бизнес-план или план чрезвычайных, это живой документ. Он должен оставить следы. Это должно измениться.
Кроме того, как владелец плана, вы хотели бы знать, как это изменилось, когда он изменился, и почему это changed.It не обязательно документ. Вы никогда не могли бы напечатать его, как обычай печати брошюры. Это руководство, и это занимает какую бы форму работы для вас или ваших сотрудников. Вы включите его в документ только тогда, когда и если вы хотите (или необходимость) кто-то, чтобы читать it.It не должны быть "правой". Вы не собираетесь осуществить это вслепую, как работает в кирпичной стене. Она оставляет следы можно оглянуться назад на след изменения предположений.
Вы собираетесь использовать его, чтобы управлять. Руководящий включает постоянное corrections.It является и конкретным о том, что должно произойти, когда, кто несет ответственность, и сколько это стоит. В противном случае, вы не сможете следить за изменениями.