*   >> Чтение Образование Статьи >> money >> малый бизнес

Меры предосторожности при приеме на работу независимая contractors

<р> За последние несколько лет IRS является очень строгим по регулированию использования независимых подрядчиков. Недавний запуск рабочего программе ошибочной классификации и соглашения о разделе данных с 29 агентств доказательства для посвященных от IRS.

<Р> Там нет ничего плохого в мышлении снижения бремени ответственности за занятости обязательств, связанных с. Когда вы нанимаете независимых подрядчиков, он может генерировать пакет, делая сбережения в налогов на заработную плату, страхование, расходы на обучение и другие расходы выплатами.

Однако главный вопрос IRS просит вас - насколько вы контролируете осуществлять над ними. . Как правило, человек, работающий для вас ваш сотрудник, если вы не доказать обратное

<р> Чтобы избежать риска реклассификации, вот некоторые советы и уловки:

<р> 1. Независимые подрядчики являются владельцами своего бизнеса, и они будут работать на прибыль. Таким образом, они должны быть ответственными принятие решений.

Если ваша компания происходит поручить им все вещи, связанные с работой, по-прежнему контролировать свои расходы и делает инвестиции в свой бизнес, очевидно, что управляющий вашей компании они показывают.

<Р> Таким образом, если вы думаете о получении работа осуществляется через независимого подрядчика, только заключить договор с лицом, для этого конкретного задания и оставить все остальное на подрядчика. Вам не нужно контролировать на своих рабочих часов и их расходов. Избегайте давать конкретные инструкции, чтобы выполнить задачу.

Они должны найти свои собственные способы для завершения работы.

<Р> 2. Подрядчики, будучи назначен, должен использовать свои собственные инструменты и технологии. Для этого они должны сделать свои собственные инвестиции. Это их бизнес, и они должны управлять, чтобы обеспечить свои инструменты.

<Р> 3. Вы должны следовать конкретного процесса назначать и прекращать их. Вы не можете уволить их, как своих сотрудников, если они не в состоянии производить результаты, которые вы пожелали.

<Р> 4. Они будут управлять их собственное страхование или другое покрытие.

Не распространяется любое страхование или другое средство, которое вы обычно обеспечивать для своих сотрудников.

<Р> 5. Никогда когда-либо компенсации их на еженедельной или ежемесячной основе! Вы должны платить их на основе прогресса, достигнутого в назначении.

<Р> 6. Вы не должны делать с ними соглашение, запрещающее им принимать до назначения за пределами вашего бизнеса. Они независи

Page   <<       [1] [2] >>
Copyright © 2008 - 2016 Чтение Образование Статьи,https://ru.nmjjxx.com All rights reserved.