Пока есть бюджет, который будет служить в качестве руководства в бизнес-операций, прибыли и убытки, являются управляемыми, если не предсказуемым. Бюджет это план, который показывает, как каждый бизнес может максимизировать прибыль и убытки управляемые. Это основано на предыдущих операций, а также текущих финансовых тенденций в деловом мире. Реальные цифры используются при составлении бюджета, чтобы установить достижимые цели. Как и в каждом случае, она должна отражать положительное указание на удовлетворение то, что владельцы будут ожидать.
Кроме того, должна быть гибкость в каждом бюджете, так что прибыли и убытки правильно addressed.Gains и убытки являются общими в любом бизнесе и может быть неизбежным из-за наличия жесткой конкуренции. Пока руководство за бизнес всегда озабочен в улучшении их продукт в соответствии с текущими потребностями потребителей, бизнес будет иметь большую выносливость в течение периода времени. Бизнес сегодня не имеет никакой гарантии, что он может остаться прибыльными в ближайшие годы, поскольку технология продолжает развиваться. Возьмем, к примеру введение "пейджер" на рынке.
Это был технологический прорыв, потому что человек может быть достигнуто в реальном времени с помощью небольшого гаджета. Многие инвесторы поняли, значительные достижения и потери были то, что они не ожидали, то. Тем не менее, из-за непрерывного развития технологий, то "пейджера" слишком резко стал почти устаревшими, когда был введен сотовый телефон. Последнее более удобно, так как другая сторона может быть легко добраться с одного нажатия клавиатуры. Тем не менее, пейджеры еще полезно поддерживать персонал, медицинские и обслуживающего персонала.
В самом деле, "пейджер" доказал, что он по-прежнему полезен в случаях перегрузки сети. Это было в прошлом во времена чрезвычайной ситуации и бедствия, как в случае урагана Катрина и терактам 11 сентября. Это было уроком многих б