Малый бизнес-планирование и усилитель; Ndash; Традиционные бизнес-планы являются пустой тратой времени!

<р> Вы запускаете малого бизнеса. Вы хотите, чтобы быть хорошо. Чтобы быть успешным вы должны бизнес-план, правильно? Мы все слышали рассказы о создании бизнес-планов. Таким образом, мы считаем, что мы должны сделать то же самое; тратить много часов, сочиняя наш бизнес-план, с ума онемение подробно, мучительных таблиц и т мелочах, которые мы все знаем либо составлен, или бесполезно. И конечный результат для подавляющего большинства бизнес-планов? Они в конечном итоге на полке, никогда не рассмотрел, не обновляется.

Когда дело доходит до планирования малого бизнеса, традиционные бизнес-планы являются полным и пустая трата времени и энергии.

<Р> Во-первых давайте проясним то, что имеет решающее значение для успеха Вашего бизнеса. Существует огромная разница между традиционным бизнес-плана, и бизнес-планирования, особенно когда дело доходит до планирования малого бизнеса. Традиционные бизнес-планы, как правило, используется, чтобы бизнес финансируется или крупными компаниями, чтобы приобрести существующий бизнес. Они не были предназначены для ведения бизнеса.

<Р> Бизнес-планирование, планирование, особенно малого бизнеса, о разработке плана или действенные strategyfor вашего бизнеса. Передовое малого бизнеса, планирование является то, что, как правило, просто откладывать или избегать вообще. Зачем? Потому что они думают, что планирование малый бизнес так же, как создание традиционного бизнес-план!

<Р> Что альтернативой созданию традиционный бизнес-план? Лучшее, что вы можете сделать, это написать план, который может поместиться на одной странице!

<Р> Как это возможно, особенно, когда мы были проданы на том, что, как это relatesto бизнес-планирования, что "длина сила" ? Просто.

Когда дело доходит до планирования малого бизнеса, довести все до его центра. Сосредоточьтесь на основных факторов успеха вашего бизнеса. Опять же, речь идет о ведении бизнеса и разработки плана, как вы получите там, не впечатляющие никого много данных ..

<р> Здесь находятся 3 ключевых вопросов, что ваш план должен охватывать.

<Р> • Что такое реалистичное видение для вашей компании? Что это будет выглядеть с точки зрения продаж, клиентов, потребителей или обслуживаемых регионов и ваши основные продукты и услуги в течение разумного периода времени, скажем, 1-3 лет?

<Р> • Что ваша точка дифференциации или что делает вас уникальным?

<р> • Что вы будете измерять, чтобы знать, если то, что вы делаете работает?

<р> Поддерживая план OnePage, вы