<р> Просто потому, что мы могли бы быть, начиная с малого, не оправдывает нас, имеющих идеи, как: получение несколько человек, чтобы работать на нас, платить им несколько баксов в час, и смотреть их внимательно, чтобы они не испортить.
Чем быстрее вы поставили на место стимулы, а также культуры, чтобы привлекать и удерживать хороших работников, тем быстрее вы будете на пути, чтобы разблокировать значение в вашей компании, и тем легче будет для вас, чтобы успешно расширять свой бизнес, не делая из основных Ремонт, который может быть дорогостоящим.
<р> Представьте себе ситуацию вашей компании будет, если дело не идет, как планировалось
<р> В то время как мы должны быть оптимистами о том, как успешно наши предприятия получится, мы также должны быть реалистичными и думаю о том, как наш бизнес будет развиваться, когда плохие времена. Чтобы сделать это, просто забрать х% от ваших предполагаемых продаж и увеличить смету расходов на х%, то спросите себя следующие вопросы: Будет ли ваш бизнес по-прежнему безубыточности? Что будет ваше возвращение на инвестиции и прибыли как быть? Каковы планы вашей компании для роста, в настоящее время, что у вас есть снижает прибыль, чтобы работать с?
<Р> Если вы все еще верите, после ответа на эти вопросы, что ваш бизнес предприятие имеет финансовый смысл, то вы можете рассмотреть, начиная эту компанию.
Как улучшить свой бизнес?