First я не буду говорить о том, как вы можете подняться по служебной лестнице и стать старшим менеджером риелторского, а потом я пойду, чтобы объяснить, какие новые критерии целей вам нужно для достижения успеха ведения собственного агентства недвижимости. Итак, что нужно, чтобы стать лидером в риелторского? В отличие от многих других отраслей промышленности, руководители девелоперских компаний были очень часто сотрудники начального уровня, когда они впервые присоединился к бизнесу.
Быстрота, с которой вы можете подняться thruogh в рядах руководства недвижимости будет во многом зависеть от того, насколько хорошо ваш основной коммивояжера и администратора недвижимости навыки. Потому что часто S самых ярких и лучших на продажи, которые толкают вверх через organisation.This находится в резком контрасте с большинством отраслей, где квалификация и соединения начального уровня можно быстро означать разницу между 10-летней маршрутом к вершине, или 25 год маршрута.
(Что, безусловно, не тот тип маршрута вы хотите быть на!), Это значит, что для того, чтобы повысить свои полномочия и улучшить ваши шансы на успех, вы должны сосредоточиться на производительности и внимание к деталям во время ваших рабочих часов. Вы должны даже рассмотреть вопрос о создании в дополнительных часов после работы, чтобы сделать большое впечатление (хотя этот шаг должен быть приняты только в особых случаях для большого эффекта, и не должен т стать частью вашей нормальной жизни, если абсолютно necessary.
If вы не хотите быть Лидер своего агентства недвижимости, то люди навыки являются абсолютной необходимостью. Хорошо, сильное руководство исходит из великих отношений с работниками. Гигантский скачок перехода от занятости в владельца бизнеса, который берет на себя риск использования других, массивный шаг и не должны быть под estimated.Many лиц оставить 9 5 начать свой собственный бизнес, чтобы уменьшить их напряжение и Зависимость от других. Н