Theres золота в этой List

Whether вы находитесь в бизнесе, или вы заняты, вы, вероятно, построен обширный список контактов в течение многих лет. Люди, которые знают вас, вероятно, хотели вас, и, возможно, даже доверять вам. Люди, которые могли бы обеспечить вас с другими контактами, делать бизнес с Вами, или просто протянуть дружескую ухо, когда necessary.If вы, как и большинство из нас, вы, вероятно, сделать с ними контакт один раз в голубой луны.

Тем не менее, вы когда-нибудь задумывались, какие возможности вы могли бы упустить, потому что вы не приложить усилия, чтобы оставаться в контакте Вот несколько последних примеров того, что может быть достигнуто: Коллега наш есть список людей, которые на каком-то этапе в последние несколько лет выразили заинтересованность в его услугах. Для той или иной причине ничего не вышло из него в то время, так что контакт пошел cold.I предложил ему, чтобы он составить график называть этих людей и просто посмотреть, как они были, то, что происходит с ними и их бизнеса.

Первоначально неохотно, он контакт them.Well результаты впечатляют. После нескольких звонков, он получил три горячие ведет, одна из которых уже преобразованы в бизнес. Люди сказали ему, что он позвонил в "самое время" .Well, в моей книге нет такого понятия, как совпадение. Если вы постоянно в контакте с людьми, вы будете установить себя, чтобы всегда быть там в "нужное время" .Снять другим коллегой. Он сказал мне сегодня, что после посещения одного из наших переговоров, он начинает общаться с людьми, он не говорил с четырех до пяти лет.

К его удивлению, люди помнили его, и он выглядит как получение бизнес от этого activity.Wendy Эванс в своей книге, "Как получить новый бизнес в течение 90 дней и сохранить его навсегда" делает некоторые интересные наблюдения о частоте contact.She заявляет, что Вы нужно связаться с людьми, по крайней мере один раз каждые 90 дней или вы рискуете их будет в opposition.This пример из своей book.Working с Intercontinental Hotel Group в Мельбурне, она находится в контакте с основными игроками в индустрии туризма ежедневно. Она выросла бизнеса из 200 номеров ночей в месяц до 2001 за month.

Then головной офис в Нью-Йорке попросил ее, чтобы создать учебный курс о том, как она это сделала. Запертый в течение 4 месяцев, она была не там. За первые 3 месяца стоимость номера остались на высоком уровне, когда-либо. Затем в течение первой недели четвертого месяца заказы crashed.The туристической индустрии дал все свои заказы, и многое другое, в Hilton Group, который