И помните, когда вы мозговой штурм на самом деле большое количество идей, которые вы хотите на первой, а не качество; уточнение приходит позже, а иногда и goofiest идеи приносят большие результаты от стимулирования другие мысли и понятия более practical.I был на вечеринке в другой день, а в одной из комнат был три гигантских кованые держатели железа подсвечники, напольные модели, один был высотой около трех футов, следующий на фут выше, и на следующий другое фут выше. Они превысила покинуть с большой красивой candles.
The вещи, эти подсвечники и свечи были одними из самых крутых подсвечники я когда-либо видел. Я потом подумал, я уверен, Theres много прохладных подсвечники делается, или что может быть сделано. Затем я заметил, что этот человек имел много различных свечи и держатели вокруг дома, некоторые в каждой комнате. Тогда я понял, что люди, которые, как свечи ... на самом деле, как свечи ... и купить больше, чем просто пара, иногда весь дом full.I то полагал, что должно быть много людей, которые любят свечи.
Моей следующей мыслью автоматически сказал каталог, каталог ничего, кроме красивых и замечательных подсвечники. О, и, конечно, свечи .... свечи, которые горят away.Some окончательные отборочные для уточнения новых концепций продуктов. Заполнить ли продукт необходимость, основной человеческое желание, или усилить жизнь людей в какой-то? Вы можете легко определить и достичь людей, которые могли бы купить то, что у вас есть? Это общее количество этих перспектив достаточно большой, чтобы поддержать инвестиции или бизнес? Могут ли продукты быть легко поставляется и обслуживается? И последнее, но не менее важное, это поддается повторить или остаточные продажи? * Негативный вариант Техника где вы ежемесячно направлять выбор продукта и клиент должен отправить в карты, если они не хотят, чтобы купить его.
Они должны сделать отрицательный выбор; они должны сказать нет. Если они хотят, они ничего не делают, и это будет автоматически отправлен. Изобрет