оритезации, дом качества, анализ отклонений и среднего, проверки гипотез, регрессионного анализа, проектирования в течение шести сигм, Министерство энергетики (проектирование экспериментов), (анализ эффектов режим отказа) FMEA, причина и последствия анализ и матрица, и многие others.Just глядя на инструменты, для непрерывного профессионального совершенствования, становится очевидно, что ни дисциплина должна быть опущены. Вопросы бизнеса, возможности и проблемы должны определить инструменты, необходимые, а не навыков членов команды. Обе дисциплины требуют времени, чтобы учиться.
Еще более важным является опыт применения. Комбинат навыков, необходимых и мягкие навыки общения с людьми, и реализации Lean Six Sigma становится большой initiative.However, когда эти инструменты освоили, и реализатор использует знания из тех людей, с опытом (например, работников), многие проблемы могут быть решены быстро, уступая огромные успехи в производительности, лом, время цикла, инвентарь, продаж, или любой другой метрики.
