Финансовый менеджмент здравоохранения Organizations

ировать придумать доходов. это будет предотвратить отчетность дефицита и overspends. Минимальное и большинство пределы должны быть установлены для обслуживания долга и долгосрочной задолженности капитализации. Цена выходного медицинской заряжать соотношение должно быть на минимально. Эти шаги могут предотвратить сбой денег, чтобы негабаритных степени. Организации здравоохранения должны специализироваться в улучшении цикл доходов и разработке способов, в которых доступ к капиталу.

Руководители и менеджеры здравоохранения должны использовать объект бухгалтерского учета для формирования и формы поведения, применимого денег корпораций. Это правда, что бухгалтерский учет будет использоваться для получения разумных ответов на повышение потенции и снижение отказов для субъектов здравоохранения, является ли это некоммерческая, не-для-прибыль или финансируемых государством.

это совместно важно, чтобы планирование и управление организационных механизмов управления внутри области здравоохранения по-прежнему желает значительное развитие, если любой эффективный менеджмент деньги должны быть достигнуты.