Сегодня, деньги проблемы являются высокая забота большинства больничных руководителей. Далее идут повышение соображения, касающиеся возмещения убытков, опасные задолженности, Medicare и Medicaid. Мы знаем, что управление деньгами может быть вызов наука. Там был доказательством того, что есть хорошо развитые показатели деньги, которые будут использованы досками и управления, повышения уровня управления капиталом организации ».
(Исследование, проведенное flexmonitoring) следующие показатели были использованы для исследования: Финансовые показатели жизнеспособности жить гибкость, чтобы придумать денежных средств, необходимых для переключения активы и приобрести новые технологии, чтобы удовлетворить увеличится в требованиях обслуживания. Показатели ликвидности жить гибкость для удовлетворения денежных обязательств в чрезвычайно своевременно. Показатели капитала жить гибкость для удовлетворения долгосрочных долговых обязательств и способ капитальных активов (оборудование) поддерживается.
Показатели эффективности жить гибкость, чтобы произвести услуги на ожидаемой цене и для ослабления административных цен. Показатели Человеческие ресурсы живут эффективности управления и практики человеческих ресурсов. Результаты показывают, что организации, которые создали использование этих показателей стало дополнительным выгодно, обеспечивается более широкое использование мест и снижение их использование долга с течением времени. Тем не менее, существуют альтернативные трудности и сложности, которые упредить реализации таких проверенных способов потенции.
пытается расширить участие клиницистов в практике управления финансами, бюджетирования, стоимостью и управления стоимостью, встретились с беспощадной неохотой. Кроме того, большинство организаций здравоохранения относятся к некоммерческого сектора. Есть ограничения систем стимулирования, подарок среди некоммерческих или финансируемых государством здравоохранения. Системы должны быть