Еще долго после ваша компания и работает, он может оставаться полезным как способ, чтобы выяснить, лучший структуру ценообразования для ваших продуктов. BEA, является побочным питания анализ, который означает, что он только анализирует затраты на продажи, это не проанализировать, как спрос может повлиять на различных уровнях цен.
<Р> точка безубыточности (BEP) является точка, в которой доходы равны затраты. В инвестировании, НПД точка, в которой получает равные потери.
Он также более известный как "точки безразличия" Расчет на точку безубыточности предприятия доказано, чтобы быть простой и количественный инструмент для менеджера, БЭП является чрезвычайно полезным менеджерам при принятии важных решений в бизнесе, например подготовки конкурентные торги, установление цен и обращаться за кредитами. Менеджер может также принимать различные решения, чтобы прекратить продукт, улучшить маркетинговые стратегии или даже повторно цена продукта, чтобы стимулировать спрос.
<Р> Как это работает?
безубыточности может быть объяснено на следующем примере:
<р> О себе: бизнес производит продукт, который она продает в £ 9 за единицу. Переменная стоимости каждой единицы £ 4 и бизнес сталкивается постоянные издержки за год 1 млн £. Бизнес в настоящее время производит и продает 500000 единиц
<р> Вопрос:. Каков уровень безубыточности производства и, что прибыль бизнес будет делать, если он продает всю свою продукцию
<р> Решение: ООП является = Общая Исправлена Стоимость /Вклад на единицу
= £ 1 миллион /£ 9 -.
£ 4
= 200000 единиц
<р> Другими словами, бизнес нужно будет производить 200000 единиц, прежде чем он ломает даже.
<р> Любая уровень производства ниже 200000 даст потери
<р> Любая уровень производства свыше 200,000 даст прибыль
<р> Прибыль равна в TR - TC (общий доход - общая стоимость)
<р> Общий доход рассчитывается путем умножени