There является простой способ определить, если наш выбор мы делаем, и возможности, которые мы получаем пройти тест. Этот простой 32 слово заявление деловой этики был впервые создан в 1930-х и используется, чтобы развернуться неисправного компанию. Эти четыре вопроса были применены каждого сотрудника к каждому и каждому мельчайших деталях из COMPANYS выработок. Этот маленький список из четырех вопросов из Ротари Интернэшнл, гуманитарная организация бизнеса, является наиболее широко печатается, переведены и воспроизведены кусок сегодня деловой этики: Из вещей мы говорим, мыслим и делаем,: 1.
Это правда? 2. Справедливо ли это для всех заинтересованных? 3. Будет ли это укреплению доброй воли и лучше дружбу? 4. Будет ли это выгодно для всех? Если мы построили бизнес и нашу жизнь на основе этих очень простых вопросов, которые мы 4 будет ближайшие от места полностью противоположной конкурентной ума и отсутствие менталитета. Как вы можете видеть, эти вопросы подскажут вам выбрать то, что это правда, честно, и хорошо, что делает выбор, который может построить дружбу и добрую волю. Это помогает нам увидеть, как наш выбор может быть полезным для всех заинтересованных сторон.
Из-за наших социальных влияний, мы чаще всего склонны делать выбор и действовать на основе конкурентной ума. Это происходит с точки зрения отсутствия, недостатка, и в конечном итоге greed.Any возможность на основе модели конкуренции и отсутствие просто не пройти тест. Конкурс способствует розни. Он воплощает победу первое место, взяв его от всех других людей, которые хотят его. Это вводит в заблуждение людей, чтобы верить есть только один шанс на успех, когда в действительности есть много для all.
The конкурентная модель поощряет людей полагаться на источника вне себя, чтобы дать им то, что им нужно. Это лишает власть их собственной способности создавать то, что они хотят. Этот узкий фокус показывает, что они выбирают игнорировать возможность