<р> Университет Феникса
<р> МГТ /330
<р> 22 февраля 2010
<р>
<р> Управление Механизмы
<р> Системы управления бизнес, хотя иногда комплекс в практике довольно проста в концепции. Системы управления разработаны и реализованы в качестве средства для управления ресурсами и обеспечить, чтобы сотрудники действуют в манере, которая является полезным для их организации. Эффективные менеджеры могут использовать системы управления в качестве инструмента, чтобы убедиться, деятельность ведут, как планировалось.
Наш ресторан для этой теме Двор дома, небольшой сети ресторанов известен своей отличной кухней и большим выбором разливного пива. Двор дома реализует функции управления, как бюджетной, финансовой, рынок, и клана.
<Р> Бюджетный контроль является общее управление и, в общем, могут быть реализованы в любой организации, включая двор дом. "Бюджетный контроль это процесс выяснения, что делается и сравнения результатов с соответствующими данными бюджетных проверить достижения или исправить различия. Бюджетный контроль обычно называют бюджета (Томас С. Бейтман, 2009).
"Это важно для малого бизнеса, как в ресторан, чтобы установить бюджет для того, чтобы отслеживать прогресс и измерить финансовое здоровье. Бюджет листа Расходы продаж обеспечивает ожидаемые продажи, предполагаемых расходов, и оценку прибыли. Это единый документ, связанный с бюджетного контроля. Финансовые управления аналогичны управления бюджета в том, что обе управления помочь организации оценить финансовое пустошь и отслеживать прогресс. Двор дома использует финансового контроля балансов, а также прибыли и убытках для измерения эффективности работы организации.
предыдущие два элемента управления являются примерами бюрократических механизмов управления, которые определяют организацию с помощью механической точки зрения. "Хотя официальные бюрократические системы управления являются, пожалуй, наиболее распространенным в организациях (и наиболее говорили о в учебниках по управлению), они не всегда самый эффективный. Управления и контроля рынка клан может оба представляют более гибким, хотя и не менее мощным, подходов к регулированию производительности (Томас С. Bateman, 2009).
"
<Р>" управления рынка предполагает использование экономических сил-и механизмов ценообразования которые сопровождают их-регулировать производительность. Система работает следующим образом: в тех случаях, когда выход из отдельного, отдела или подразделения имее