Я всегда классифицируется предпринимателя, кто-то вроде "Мама и поп-музыки" кафе за углом, в семейном плодоовощного рынка в городе, или от 18 до 24 лет, который пришел с фантастическим "гизмо" и зачерпнул в корпорация, как их новейшей гения. Позвольте мне дать вам цитату из статьи, что будет ключ вам в его идее "предприниматель" .
Чтобы объяснить метод, используемый для обследования они заявляют, "Предприниматель журнал и PricewaterhouseCoopers" Предпринимательская Проблемы обследования "является ежегодным телефонный опрос более чем 300 руководителями частных предприятий, базирующихся в США, признанных за их неизменную, быстрого роста. Они составляют в среднем $ 31,5 млн годового дохода в среднем 185 сотрудников, и есть постоянный ежегодный темп роста более чем на 23 процентов ..... ". Это, безусловно, был не мой картина предпринимателя.
Я не знаю, слишком много предпринимателей, которые в среднем $ 31,5 млн в год, или использовать 185 пользователей. Для меня, это довольно успешная компания на своем пути к тому, корпорация. Мы все должны быть такие предприниматели! В любом случае, я продолжал читать, и я должен сказать, что информация стоит чтения, и бизнес делать бизнес может применяться к тем из нас, кто не совсем решений, $ 31,5 млн в год, но. Вот то, что опрос discovered.
What считались их самых больших проблем в 2006 году * 73% -? Удержание ключевых работников * 38% - Разработка новых продуктов /услуг * 36% - расширение на внутренние рынки * 35% - Увеличение производительности * 28% - Обновление технологии * 23% - Создание бизнес-альянсы * 21% - Более эффективное управление денежными потоками * 14% - расширение за пределами США * 13% - улучшение управления рисками * 11% - поиск нового финансирования * 11% - покупка другой компании или запуска параллельное * 7% - Подготовка Предприятие для продажи * 2% - Going publicNow, когда вы остановитесь и подумайте об этом, это довольно много, что большинство предпринимателей думают о каждом году.
Может быть, не в такой степени расширения на зарубежные рынк