Online, есть другой набор каналов, систем и требований покупателей, что делает его практически невозможно достичь уровня контроля над потребителей или производителей в том числе: географический охват - Интернет является открытое поле для получения клиентов. Большая компания, как Wal-Mart может потратить в большой степени на оплату за клики или органического поискового маркетинга, но это только два из тактики, чтобы получить клиентов.
Другие стратегии, такие как интегрированные кампании по электронной почте, направление сетей, и просто обеспечивая более качественную информацию о продуктах можно катапультироваться сайт впереди others.Comparison и выбор - Веб может рассматриваться высокотехнологичный мечта Адама Смита, где есть свободный поток ценообразования и потребитель информации в отличие от любой другой канал в мире. Никто не сравнится Wal-Mart? Проверьте цены на сайте, и вы будете удивлены.
Это сравнение подкрепляется несколькими двигателями направления, которые привлекают миллионы покупателей, которые любят в сравнение shop.Product Наличие - Wal-Mart славится делая производители прыгать через обручи, чтобы попасть в их магазинах. Интернет, крупные игроки, такие как Amazon и Sears сделали его исключительно легко быть добавлены в свои рынки; они хотят, чтобы привлечь как можно больше потенциальных клиентов, как это возможно и хотите столько продуктов, как possible.
Plus, подавляющее большинство производителей были добавлены прямые эту покупку на своих сайтах, часто используя серверные партнеров для выполнения. Недавнее исследование 13000 пользователей Интернета показал, что 2/3 посетить сайт оригинальным производителем как часть их процесса покупки. Построение бренда в Интернете свой дает вам сильную позицию в каждых channel.
Multiple каналов продаж - Пожалуй, наиболее веской причиной всего является тот факт, что веб-это не просто группа сайтов электронной коммерции; это серия различных каналов распр