Каждый из них имел репутацию за отличную службы новостей, качества публикации, управления знаниями и, прежде всего - гудит онлайн-сообществ. Цель моей миссии было исследование их секретами успеха для того, чтобы руководить нашей организации в процессе развития нашего собственного глобального веб-проекта. После трех дней заседаний, в результате которых объемы нот и технических деталей, все наши дискуссии сводились к восьми простых всего принципов, которые приведены ниже. Во-первых, начать с людей, а не технологий.
Начните с формирования хороших отношений со стратегическими заинтересованных сторон, игроков и институтов. Очень важно, что потенциальные партнеры чувствуют сильное чувство собственности и лояльности к проекту. После отношения были установлены, то следующий шаг, чтобы начать приближается к веб-проект и технические вопросы. Делать вещи наоборот - очень рискованный подход - это построить удивительный сайт, а затем после этого, попробуйте запросить партнеров, которые не могут понять, что они должны получить путем присоединения «ваши» веб-проекта.
Во-вторых, инвестировать в любом централизованной или децентрализованной доверия. Доверие является основной валютой эффективных онлайн отношений; это позволяет операторам веб-сайт быстро и уверенно размещать информацию без необходимости тратить часы проверка фактов каждую деталь. Для формирования доверительных отношений, менеджеры сайта могут инвестировать в доверие в разных точках вдоль континуума между централизованной, децентрализованной и расширена.
Например, доверие может быть удобно расположился в одном главного редактора, продолжается до редакции или децентрализовано по сети доверенных партнеров (которые уже были предварительно отобранных). Целевые воздействия скорость обработки веб-проекта, риски и потенциал роста. Иными словами, доверие работает как кран в результате чего сети с централизованным доверия может обрабатывать только небольшой объем высоким содержанием доверия, но предполагаем, меньше рисков.
В то время как сети с бол