5. Страсть за помощь предприятиям добиться успеха за счет использования ИТ-систем. И понимание того, как это может быть сделано.
<Р> 6. Мышление долгосрочной перспективе, не на короткий срок. Некоторые ИТ-компании могут сократить расходы на срезание углов и может доставить быстрые результаты. Результатом этого, скорее всего, в том, что любое будущее развитие будет сложнее и дороже.
<Р> 7.
Создание инфраструктуры поддержки, которая устойчивыми с автоматизированный процесс, чтобы консультировать, когда есть серьезные проблемы применения.
<р> 8. Поддержание различные различные версии - разработка, испытание, жить -. из каждой системы, разработанной и отслеживание статуса каждой версии
<р> 9. То, что команда работает вместе, чтобы достичь лучших Результаты. Это обмен знаниями занимает время тоже.
<Р> 10. Управление людьми, которые в основном очень яркий и талантливый, и хотят достичь.
Вы должны держать их в напряжении и убедитесь, что они учатся и прогресс все время. В противном случае они будут скучать, уйти и взять с них все знания, которые они получили
<р> 11. Хорошая связь -.. Не только для клиентов, но между командой
<р> 12. Внимание к деталь - часто небольшие ошибки могут причинить наибольший ущерб ... и они случиться время от времени, как мы только человеком. К сожалению, те, те, что клиенты будут помнить
<р> 13. Смотрим работу -. Это может быть дело неблагодарное, иногда, так что вы должны любить то, что вы делаете
<р> Беата Зеленый <.
ш>
Генеральный директор; HeadChannel ООО
<р> www.headchannel.co.uk