Интернет бизнес-среда становится все более конкурентным. Кто выживет в долгосрочной перспективе? Умный, вот кто. Самые умные онлайн-бизнеса есть стратегия развития интернет-курс вождения и успешным. Если вы не знаете, где вы собираетесь, любая дорога тебя там. Это старая поговорка, что также относится и к онлайн-мира, как это происходит в других странах. Вы не можете предсказать будущее еще одна цитата, я часто слышу, когда вызов достоинства стратегического планирования.
Я думаю, что это правда, но мы по-прежнему считаем, что бизнес в Интернете или нет, может извлечь выгоду из наличия стратегии, которая проверена временем. Хорошо Давайте посмотрим, как мы можем развивать наш интернет-стратегии. Стратегия, чтобы выиграть. Это также длительный срок. Так что планируйте, чтобы выиграть в конкурентной ситуации, что стратегия направлена на достижение. Так что процесс мы идем путем развития нашего интернет-стратегии? Ключевые вопросы стратегии помогает поддерживать четкую направленность на конкретного вопроса.
Например, как мы можем превратить наш бизнес, чтобы адаптироваться к изменяющимся потребностям клиентов, не запуская до МНТЦ? Это вопрос для обсуждения. Последний пункт я бы текущую ситуацию или ситуационный анализ. Не поддавайтесь искушению пойти на этот шаг. Это часто соблазн пойти в будущем интересная мысль. Тем не менее, важно понимать, где именно токовые характеристики имеют решающее значение для построения напряжение теперь и желаемого будущего состояния. С твердой базы на это, смотреть в будущее.
Куда мы хотим, чтобы наш бизнес в Интернете? Кто из актеров в этом успеха? Как мы узнаем, если нам удалось? Таким образом, делать заявления о намерениях со всеми заинтересованными сторонами, размещенных интересов. Теперь решения стратегии реального прогресса. Великие стратегии дифференцировать компанию от конкурентов. Какие уникальные активы, которые ваша компания может быть использована для преодоления разрыва между сегодня и завтра? Эти решения имеют решающее значение, потому что они формируют, как ваши типы стратегии. Я хотел бы сделать небольшую заметку на данном этапе.
Там должно быть напряжение между, где вы находитесь сейчас, и желаемого будущего состояния. Слишком слабое натяжение, и вы не можете продать себя коротким. Слишком много, и ваша стратегия должна рассматриваться как недостижимая и полки посуда. Так что я продолжаю спрашивать себя, "это будет трудно достичь, и что мы можем сделать?" Последним шагом является создание плана действий.