Говард Davidowitz, председатель Davidowitz & Associates, национальной розничной консалтинговой и инвестиционной банковской фирме в Нью-Йорке, сказал, что игрушки связь пережила много боли. Около 15 лет назад, когда он консультировался для компании, Toys R Us привел американский рынок игрушек с долей рынка 28 процентов, сказал он. Сегодня их доля на рынке снизилась до 16 процентов, с Wal-Mart на 26 процентов. Целевая является третьим. И отдел игрушек в Wal-Mart только 5000 квадратных футов, но у них есть много магазинов, сказал Davidowitz.
Объединяя детей и игрушки магазины, Toys R Us пытается создать назначения, он сказал, что логично. Джим Серебро, редактор и главный игрушек и семейных развлечений в Нью-Йорке, заявил, что новая концепция имеет смысл. Сказал Серебро: Люди являются существами, часто не изменение. Это будет одна остановка магазин от времени, когда ребенок рождается. Это было верно для Эми Rundell Дулут, кто делал покупки в новом магазине в Буфорд в среду. Она имеет 19-месячная дочь, Молли, 7-летний сын, Макс, и ожидает еще одного ребенка.
Она была счастлива, что не придется ездить из ее пути больше, чтобы пойти в магазин Детям R Us. Отлично. Одна остановка, сказала она, перетяжка добычу, что бабушка дети и прабабушка только что купил для них, в том числе блоков, раскраски, школьных принадлежностей и детского питания. Шторх сказал то будет момент. Мы считаем, что мы можем сделать еще лучше с Toys R Us и Babies R Us путем слияния их сильные стороны, сказал он. Компания по-прежнему планирует построить более детей R Us автономные магазины.
Но идти вперед, стратегия будет также включать в себя больше супермаркетов, или Дети R Us области в небольших Toys R Us следов. Один из тех, кто находится в работах для Саванна. Шторх сказал Общественное цель открыть около двух десятков магазинов и преобразуется 20 новых гипермаркетов в год.