После завершения корпоративного программного обеспечения они начинают реализацию и, наконец, принять ERP системы в качестве решения широкого организации. Основными проблемы реализации ERP для организации являются:
<р> Выбор ERP программного обеспечения:
<р> Это очень важное решение, что организация должна принять. Однако важно учитывать размер деловых операций, прогнозируемый рост в ближайшие годы, географическое распространение, характер деловых и инвестиционных цифры в качестве ключевых факторов в определении выбор ERP программного обеспечения
.
<Р> Ключ соображения оценка и выбор ERP программного обеспечения являются масштабируемость, управление поставщика, функциональность, надежный сервис. ERP системы предназначены для расти вместе с организацией. В отличие от некоторых автономных систем, они не поддаются объема и изменения давления, оставляя вас, чтобы начать с нуля. Управление избыток поставщиков для обслуживания клиентов не легко. Интегрированная система ERP дает один поставщик решения для работы с.
Организация должна получить доступ к функциональности программного обеспечения, которое необходимо для запуска бизнеса с течением времени по доступной цене. Это не может быть экономически эффективный выбор на первый, но это, как правило, наиболее экономически эффективным и экономичным в долгосрочной перспективе, как ваши потребности бизнеса растут и изменяются. Это дает лучшую рентабельность. Надежный сервис и поддержка по доступной цене имеет решающее значение. Это легче поддерживать интегрированную ERP-системы среды, чем смеси различных самостоятельных приложений.
<Р> Все права защищены © Ник Матт, Все права защищены. Если вы хотите использовать эту статью на своем сайте или в рассылке, сделать все URL-адреса (ссылки) активными.
<Р> Читайте информацию о стратегии и основ ERP реализации ERP. Узнайте больше о SAP Business One реализации. Также известно, Как выбрать ERP программного обеспечения и другие