Изобретатель и Его Клерк Каталог
<р> Томас Эдисон, величайший изобретатель в свое время, была введена в этой главе, как человек, который пришел к идее, чтобы произвести власть в более широкий диапазон. После того, как в состоянии производить энергию для производителей путем строительства завода, рядом с завода, он хотел, чтобы увидеть, как он может заменить газовое освещение с электрической лампочкой.
Его цель в том, чтобы произвести систему, которая обеспечивала бы электрического освещения дешевле, чем газового освещения и до сих пор, чтобы прибыль от него. Когда система в то время как был построен и дома в Нью-Йорке в впервые в истории были освещены. После изобретения электрической лампочки, и постоянного тока, Эдисон был сосредоточен на предоставлении провода, силовые двигатели и другие предметы первой необходимости для производителей, которые последовали установления его компании Эдисона лампы работы производятся лампочки, Эдисон машиностроительный завод изготовлены динамомашины, и электрическая трубка поставлено проводку.
<р> Его работник, Сэмюэл Инсэлл, был больше бизнес, чем на технологии человеком, который в начале был следующим идею Эдисона, но после того как он приобрел опыт работы с Эдисоном он был в разногласия по поводу дальнейшего использования электроэнергии с Эдисоном. Он видел, как электричество источника энергии, что каждый будет использовать в различных областях, но не только в производственных областях. Он видел, как полезность общего назначения для технологии, используются многими предприятиями и домовладельцев, чтобы запустить все виды машин и оборудования.
Тем не менее, Инсэлл знал, что, чтобы быть в состоянии сделать электроэнергию как утилиты и общего назначения к технологии ему нужно выяснить, как служить различные бизнес с одного центрального местоположения. Изобретение переменного тока помог ему сделать это возможным. После того, как был Инсэлл технологию создания своей цели, его самая большая проблема в том, как убедить людей использовать энергию от центральной станции, но не их собственная энергия производится на ихних растений.
Его стратегия была, чтобы убедить небольшие компании в начале, что не может производить свою собственную энергию, а потом, как ряд компаний и фабрик увеличивает киловатт /час будет дешевле. В 1907 коммунальные услуги доля в общем объеме производства электроэнергии в США достигла 40 процентов. К 1920 году, он подскочил до 70%. В 1930 году попал на 30%