<Р> Другой больной вопрос для меня было то, как книга была раздутыми. Это рекламировалось как имеющий большую информацию, что никакая другая книга не была раньше. Это совершенно не соответствует действительности (не книга, заметьте, только реклама). После прочтения двух других книг о Google, эта книга не была никакой новой информации, что я уже не знаю (страницы Википедии на Брин, Google и страница имеет ту же информацию без 300 страниц наворотов, ни часов борьбы сна во время чтения ).
Единственная разница между этой и других книг был, как они сломали главы годами работы, первые три по истории учредителей и весь две главы о льгот и процесс интервью строгий работу, то в год по году конспект каждый год, начиная с 1998 года для будущего Google (глава 8 2005 - 2006). Это оставляет довольно скучная книга ни о чем, кроме истории. Ни один настоящий ", как они сделали это" или "это новая бизнес-модель" Так что нет, ни в коем случае не сделал я люблю его. И я не рекомендовал бы его
<р> Личные Insights
<р> Почему я думаю:.
Каталог
: Каталог
<р> Кен является очень хорошим писателем в аспекте он не оставил камня на камне. Если вы хотите знать о Один из владельцев ранних лет, это там. Скажите, что вы хотите знать о борьбе Google находится в зачаточном состоянии, то там, как хорошо. Однако книга очень не хватает каких-либо реальную глубину бизнеса. Вы хотите знать, как они отвечают за управление, это не там. С обзоров, которые я прочитал и ажиотаж вокруг книги, я ожидал намного больше.
То, что я получил, был вдохновлен зевать дорога к информации, что я либо уже знал, или я не волнует. Каталог
<р> 1. Мотор книга больше к финансовой стороне монеты. Я знаю, гораздо более об учредителях то мне нужно знать.
<Р> 2. обр