Это может чрезвычайно выгоду, путем подсчета дополнительных часов производства и производительности труда в год. Тем не менее, реальность такова, что без оптимизации, это ИТ-программа корпоративного обучения обеспечивает маленькие долгосрочные выгоды для бизнеса, просто потому, что сотрудники не применить то, что они узнали в классе окружающей среды в своей повседневной роли.
Здесь некоторые способы, с которой организации могут достичь наилучшего выхода из рабочей силы:
<р> Align ИТ корпоративные тренинги с бизнес-цели
<р> Если организации требуется получить лучший выход из ИТ тренинги, то должен быть привязан к конкретным бизнес-целей, и должен быть измеримыми. В организации могут начать с нетерпением, когда бизнес хочет быть в несколько лет. Затем определить талант он в настоящее время и где нехватка мастерства находится в пределах организации.
Только планирует вещи в этом пути, то можно быть уверенным, что программы корпоративного обучения ИТ актуальны и поддержки стратегических ожидания objectives.Outline организации с самого начала ИТ корпоративного обучения проектной организации должны воздерживаться от опираясь полностью на силы, чтобы флаг их собственной потребности в обучении. Просто поставлять регулярный список текущих курсов не оказаться гораздо выгодным для организации. После того, как пробелы навыки определены, изобретение и связи лично является лучшей практики.
Это очень важно очертить важность их развития, в контексте организации долгосрочных целей. Уместно объяснить, что от них требуется, до и после ИТ корпоративного учебного курса, и расходные личный план шаг за шагом развития, который включает измеримые и количественному objectives.Engage рабочей силы в обсуждении преимуществ ИТ корпоративное Тренинги корпоративные тренинги ИТ должно иметь практическую исход, как улучшение работы персонала, производительности труда, помимо добавления соответствующих навыков для удо