"Если вы не в состоянии запланировать, вы планируете на провал" Вы должны знать, почему, зачем, когда, где, кто и как для вашего бизнеса. Хотя это может показаться сложной, когда вы только начинаете свой документ является динамичным и будет расти и развиваться, и ваш бизнес grows.Don't писать, приклейте его на полку и никогда не относятся к нему снова. Это поможет вам спланировать и наметить для создания успешного business.Review его ежемесячно.
Как вы делаете в работе над вашим целям, какие изменения от месяца к месяцу, год от года? Используйте следующие основные элементы, чтобы построить бизнес-план в одном день.1. Ваше видение, цель, Mission.Vision - общее заявление о том, что возможно для вашей business.Purpose - Какова цель вашего бизнеса, и почему оно существует Миссию? - Как вы планируете достичь свое видение и цели 2?. Ваши objectives.Include биографические данные о себе, ваши бизнес-цели и как вам удастся. Ваши цели для бизнесменов, так и различными способами вы создадите income.3. Ваш Customers.
- Кто является вашей целевой рынок? - Где они? - Сколько их там? - Сколько вам нужно для вашего бизнеса? - Что вы знаете о них? - Как они воспринимают свои услуги - Что является темп роста этого рынка 4? , Ваши Barriers.Are ли какие-либо текущих судебных, этические вопросы? Как текущий экономический климат влияет на вас? 5. Ваш Competition.- Кто ваши конкуренты? - Как ваш бизнес по сравнению с вашими конкурентами? - На каком основании вы конкурировать? - Как вы отличаться от ваших конкурентов? -? Как ваши клиенты будут видеть разницу 6.
Ваш потенциальный Clients- Как вы продать себя? - Как вы доставить ваш сервис? - Как вы дифференцировать себя на рынке? - У вас есть бренд - Что делает вас уникальным 7?. Ваше успешно Почему вы будете успешны в бизнесе -? Какие навыки, опыт и отношение у вас есть, чтобы позволить вам добиться успеха 8. Инструменты и TechnologyWhat Инструменты и техника