Но рассмотреть, есть ли у вашей бизнес-идеи следующую parameters.First всего, ваша идея должна быть чем-то, что тебя волнует и приводит вас. Вы должны быть полностью увлечены, что вы хотите сделать для того, чтобы быть успешным в этом. Это очень трудно найти успешного предпринимателя, который не любит то, что он делает. Когда вы думаете о бизнес-идеи, рассмотреть ли вы быть счастливым делает, что для остальной части вашей жизни.
Ваш инвестиционный покупке вам свободу или это покупке вам работу? Это интересно для меня, чтобы увидеть количество людей, которые вкладывают свои сбережения в бизнес, который не делает обращение с ними; Вы видите их покупки франшизы, чтобы стать профессиональным бургер ласты, пицца ботворезы и куриные фритюрницы, и они в поте стрельбы менеджер после менеджера для того, чтобы их бизнес successful.Once вы нашли идею, которая звучит интересно, вы должны попытаться определить, является ли вас может позволить себе нести его.
В этой стадии процесса необходимо, чтобы узнать, сколько это будет стоить, чтобы запустить бизнес, но, самое главное, сколько это будет стоить, чтобы сохранить бизнес работает. Сначала это очень вероятно, что вы не будет выгодно; Вы должны убедиться, что у вас есть достаточно капитала, чтобы запустить бизнес, по крайней мере два или три месяца без копейки. Это платит, чтобы быть пессимистом, когда дело доходит до этого. Вы должны выяснить, является ли вы будете нуждаться партнеров, инвесторов или кредиторов для финансирования свою точку operation.
Another, чтобы рассмотреть, как много работы (труд) состоится сохранить бизнес работает. Если вы собираетесь требовать отдел обслуживания клиентов, или отдел доставки, то вы должны увидеть, как много людей вам нужно будет использовать. Эта работа будет тесно связана с бюджетной аспект вашей бизнес-плана; чем больше людей, необходимых для запуска операции, то больше денег вы должны будете начать out.Last, но