После того как я достиг моего целевого веса, я решил прекратить принимать Сущность курица, но я узнал, что у меня до сих пор более десятка бутылок без стремления, чтобы закончить его. Это заставило меня думать, как много мы покупаем оптом, когда жаждут хитов, но в конце дня у нас есть много о нем, но больше не хочу его больше. Мой сын в свое время любил еды куриные наггетсы. Он просто не мог получить достаточно. Итак, мы начали покупать мешки самородки, чтобы запастись в нашем морозильнике. Через несколько недель, он просто отказывался есть, и мы были очень трудом выбили его из fridge.
JITI потом решил провести эксперимент, почему бы не попробовать JIT (Just In Time) для практически любых покупок, мы можем думать. Это было первоначально осуществлено в японских компаниях, но много других компаний с тех пор следовали примеру. Я думал, почему мы не можем сделать это с нашей собственной личных финансов, так как мы можем управлять собой в качестве компании. Например, мои дети любят мороженое, и мы использовали, чтобы купить ванны из него.
Теперь мы просто купить один раз в то время, и обнаружили, что это было на самом деле более приятным, и мы закончили тем, что тратили меньше, хотя по отдельности стоимость мороженого больше. То же самое с нездоровой пищи. Вместо того чтобы покупать оптом, мы теперь купить отдельные пакеты и лишь изредка. Дети на самом деле понравилось это more.we также используется, чтобы иметь много банок и пакетов () еды впустую, потому что мы бы запастись и многие из них истек к моменту, когда мы добрались до него, или когда мы очистили нашу шкаф.
С JIT, где мы купили только от 1 до 2 банок для немедленного потребления, мы больше не увидим много отходов. Я понимаю, иногда, когда мы купить навалом, мы получаем огромные скидки, но скидка достаточно большой, чтобы компенсировать потери от утилизации пищи, которая идет плохо или находятся за пределами срока годности? Существует также дополнительные расходы, которые мы не ду