Они в основном долгосрочный стратегический инструмент, но, чтобы быть эффективными Вы должны смотреть на них регулярно и обновлять свои стратегии. Как часто? Я предлагаю ежеквартально. Посмотрите на какие из ваших стратегий работают, а какие нет. Делайте больше того, что работает и меньше того, что нет. Спросите себя, почему некоторые работы, а некоторые нет. То, что вы можете узнать, чтобы сделать ваш бизнес сильнее? 2) Добавьте компонент образ жизни, чтобы ваш бизнес-план. Я еще не видел бизнес-план, который включает в себя свой идеальный образ жизни.
Делает уход банка о вашем образе жизни? Возможно нет. Но вы должны. Возьмите время на этой неделе, чтобы добавить страницу в образ жизни вашего бизнес-плана. Как минимум, включать в себя, сколько часов вы хотите работать, где вы хотите работать, сколько отдых вы хотите и какой график вы хотите. Затем пройти через ваш бизнес-план и убедиться, что ваши бизнес-стратегии поддержки ваших стратегий образа жизни. То, что вы можете найти то, что вы будете иметь, чтобы добавить стратегии для найма дополнительного персонала, оптимизации операций, а также создание более бизнес-систем.
3) Включите ваш бизнес-план в план действий. Ваш бизнес-план это все о долгосрочной стратегии. Это картина о том, как вы будете вести свой бизнес. Возьмите эту долгосрочную стратегию и превратить его в краткосрочного плана действий. Для каждой стратегии вы имеете в вашем бизнес-плане, написать план краткосрочного действия. Включая то, что фактический деятельность будет, какие ресурсы вам нужно сделать, это (сотрудники, деньги, время, оборудование и т.д.) и написать подробный план для того, в том числе сроки. Этот план должен быть в течение следующих трех до шести месяцев.
План действий должен включать в себя каждый шаг вам нужно будет принять для достижения каждой цели в ваш план. Первый раз, когда вы эти упражнения могут принять от двух до восьми часов. Это зави