Они гордо сидел на стене, как будто кто-то знал, что они имели в виду, и как кто-то заботился, если. Они выглядели здорово и посмотрел purposeful.Management влюбился в отчетности миссий. После того как они были на семинаре управления, руководители убедились, что миссия была ключом к успеху Наши сотрудники должны в заявлении. Они дают каждому цель. Они уверены, что мы все работаем для тех же целей. Какая связка мусора, что все оказалось be.
I был в средних корпорации, и я был horried услышать один день, что генеральный директор решил, что не только это было важно для нас, чтобы иметь миссию, но это было важно что сотрудники решили, что он собирается сказать !! Умм, что мне сказал Эй, я не знаю, где это ocmpnay возглавляет так что вы скажите мне, !!! , Так, на ежегодной конференции мы все были разбиты на группы, чтобы решить, что миссия для компании и должно быть. Тогда мы все собирались, чтобы собраться вместе в конце и объединить лучшие идеи от каждой group.you можете догадаться, что миссия стала. Да, общий трата времени.
Это, конечно, был полон лучшее обслуживание, ориентация на клиента, стремление к достижению и т.д. Я думаю, что было даже немного экологического сознания бросили в! Если вы ищете направлении, то направление в компании идет сверху от генерального директора , Миссия заявления не являются subsitute для сильного лидерства. То, что компания составляет около обычно можно суммировать в нескольких словах. Если компания собирается лучше сформулированы от Генерального вниз до войск. Висячие знак на стене только AINT собирается сократить it.
If рядовых компании Безразлично знаю, почему мы вновь здесь, и где мы собираемся и что часть индивидуум играет в общем плане, то капитан ISN т делать его работа. Заявления миссии dead.Fortunately сейчас я работаю в прокат автобуса компании, и мы повторно достаточно мала, что кто-то liklihood решающей нам нужно миссия является низким. Аренда автобусов компании Арен т иммунитетом, хотя я всегда буду н